Hypo banku posljednjih godinu dana potresale su afere oko sumnjivog poslovanja, napose u jugoistočnoj Europi. Otkako je nova uprava preuzela vodstvo, posebno se pristupa kreditiranju, depozitima, ukupnom poslovanju. Predsjednik Uprave Hypo Int. dr. Gottwald Kranebitter, kojega je imenovala austrijska država, ima jasne smjernice rada i viziju oporavka.

Posjetili ste BiH nedugo nakon što ste imenovani na čelo Hypo Int. Kakve poruke ste prenijeli klijentima i zaposlenicima banke?

Posjetili smo banku, klijente, Centralnu banku, a imao sam i susret s visokim predstavnikom Valentinom Inzkom. Poruka koju svi ti ljudi očekuju od mene jest odgovor na pitanje što je strategija nove uprave i novih vlasnika.

Koja će biti nova strategija?

Na prvome mjestu želim reći da Hypo banka koja funkcionira na području Federacije i Republike Srpske ostaju dio glavnog tržišta Hypo Alpe-Adria banke. Hypo će se ubuduće fokusirati na pet glavnih država, od kojih je jedna Bosna i Hercegovina.

Postoji u Hypo banci takva vrsta procjene da je BiH sigurna za vaše poslovanje, ulaganja i financijsku potporu pokretanju velikih gospodarskih projekata?

Snažno vjerujem da su ulaganja u infrastrukturu kao što je koridor Vc od prevažnog značenja za razvoj regije. I također shvaćam da EBRD želi poduprijeti ovaj projekt što ima golemo značenje za razvoj države. S druge strane, sadašnja kriza snažno nanosi štetu ekonomiji, nanosi štetu našoj banci. Zato smo mi usredotočeni na to kako da stabiliziramo banku kako bismo zaustavili gubitke i kako bismo poslovanje ponovno učinili profitabilnim na dugoročnoj osnovi.

Jesu li sigurni depoziti koji se nalaze u Vašoj banci?

Apsolutno! Jedini vlasnik Hypo banke je Republika Austrija i jasan zadatak nove uprave je restrukturirati grupu. Republika Austrija je dala potrebna sredstva kako bi osigurala upravo svaku pojedinu članicu banke. I mi doprinosimo kako bi naše poslovanje u BiH bilo na potrebnoj razini i kako bismo osigurali sigurne odnose s klijentima. I ako govorimo sadašnjim i novim klijentima te ih pozovemo da polože novac kod nas, u našu banku, tada to govorimo s jasnim povjerenjem. Poruka je apsolutno da su svi depoziti sigurni.

Ono što je na određeni način stvorilo probleme u Hypo grupi bili su rizični plasmani. To smo vidjeli u Hrvatskoj, je li se takvo što događalo i u BiH?

Razlozi za probleme koji su se pojavili u grupi su različiti. Na prvome mjestu to je bila agresivna politika širenja, upravljanje rizicima nije bilo odgovarajuće, a dakako tu su bili i veliki problemi sa zastojem u gospodarstvu. Glavna zadaća koju trebamo napraviti iznutra je prije svega opreznije kreditiranje. To znači da upravljamo postojećim kreditima kako bismo bili bliže klijentima, razumijevajući ih, ali i pomažući im da nadiđu svoje probleme. Jedino aktivan klijent je dobar klijent za banku.

Postoji li istraga u policiji ili pak u Klagenfurtu unutar banke oko sumnjivih kredita koji su izdavani u BiH?

Postoji veći broj slučajeva u cijeloj regiji koje istražujemo, a što provjerava veći broj odvjetnika i istražitelja. Kada god taj tim posumnja da je potrebno uključiti državnog tužitelja, mi ćemo to i napraviti neovisno o kojoj zemlji se radi ili koje osobe su uključene. No, kako ne bismo ometali takve istrage, ne možemo komentirati pojedinačne slučajeve.

Razumijem da ne želite komentirati pojedinačne slučajeve, no je li ih općenito bilo vezano uz poslovanje u BiH?

Razumjet ćete da ja govorim o budućnosti banke i uprave. Ono što vam sada mogu reći jest da postoji otprilike 75 slučajeva koji su istraženi, a značajan broj je otišao javnom tužitelju.

Hoće li biti otpuštanja djelatnika u BiH, smanjenja broja poslovnica ili pak opsega poslovanja?

U BiH otprilike radi 1200 zaposlenika, imamo 200 poslovnica koje pružaju usluge 400.000 građana, što je 10 posto stanovništva. Naš plan je pažljivo razvijati poslovanje, polako s jakim naglaskom na depozite. Nikako ne namjeravamo smanjiti poslovanje, a jednako tako niti smanjiti broj djelatnika.

Ova kovanica prodaje se i za 35.000 eura. Imate li ju?